各部門負責人(rén)圍繞年度任務目标，對(duì)上半年部門工作做(zuò)了(le)重點彙報，總結成績，查找問題，反思不足，并梳理(lǐ)和(hé)安排了(le)部門下(xià)半年重點工作和(hé)部門工作計劃。

    公司交付部副經理(lǐ)湯加偉作了(le)《項目實施方法論》的(de)分(fēn)享，結合項目交付經驗，講述了(le)項目交付的(de)過程及全生命周期管理(lǐ)，舉例了(le)成功和(hé)失敗的(de)個(gè)人(rén)經曆和(hé)知識技能。

    公司交付部分(fēn)析組汪瑩作了(le)《一個(gè)學生兵(bīng)的(de)成長(cháng)之路》，分(fēn)享了(le)她如何從一個(gè)實習(xí)生到項目負責人(rén)的(de)蝶變，一路上她的(de)迷茫、努力、成長(cháng)以及團隊對(duì)她的(de)幫助和(hé)影(yǐng)響。

     公司業務專家孫康進行了(le)一場(chǎng)關于《數字化(huà)改革下(xià)的(de)業務機會》的(de)主題演講分(fēn)享。闡述了(le)數字化(huà)改革的(de)發展背景以及數字化(huà)改革背景下(xià)的(de)業務發展機遇。

     公司副總經理(lǐ)兼産研中心負責人(rén)劉永貴帶來(lái)主題分(fēn)享《從項目到産品的(de)幾點思考》。劉總從爲什(shén)麽做(zuò)産品、如何做(zuò)産品兩個(gè)方面進行了(le)專業的(de)闡述，并且就項目與産品的(de)關系、産品的(de)全生命周期管理(lǐ)、商業模式畫(huà)布等方面進行了(le)專業分(fēn)享。

     副總經理(lǐ)劉永貴、許紅權分(fēn)别對(duì)自己分(fēn)管的(de)工作做(zuò)了(le)總結與彙報，從多(duō)個(gè)角度進行詳細的(de)分(fēn)析與闡述，對(duì)上半年工作存在的(de)不足進行反思，不找任何借口，并對(duì)下(xià)半年的(de)工作提出了(le)改進措施和(hé)重點工作安排。

    總經理(lǐ)毛亞萍指出，盡管上半年受疫情反複等不可(kě)控原因影(yǐng)響，各項工作開展面臨了(le)嚴峻考驗，但公司各部門緊緊圍繞年度工作目标，攻堅克難、在困難中成長(cháng)、在艱苦中奮起，各項業務指标逐步推進。正是各位小夥伴的(de)奮發努力支撐著(zhe)公司向前。面對(duì)國家數字化(huà)戰略的(de)發展機會，公司更是要抓住機會，順勢而上。毛總對(duì)下(xià)半年工作作了(le)整體安排和(hé)部署。她指出：

1，新生見面儀式

    上半年公司又迎來(lái)了(le)10多(duō)位新同事的(de)加入。公司行政部爲他(tā)們舉行了(le)歡迎儀式，”新生見面禮”——授書(shū)儀式。總經理(lǐ)毛亞萍爲每位新人(rén)送上了(le)新書(shū)，希望他(tā)們在今後的(de)工作與生活中多(duō)學勤思、努力成長(cháng)，提升自己，與公司共同發展。

2、上半年生日儀式

    另外，上半年公司有30多(duō)位小夥伴生日，公司行政部爲他(tā)們組織了(le)一場(chǎng)“集體生日會”，并贈送了(le)可(kě)愛(ài)的(de)小禮物(wù)（主角光(guāng)環、萌趣手辦 ）。希望壽星們生日快(kuài)樂(yuè)，青春飛(fēi)揚，快(kuài)樂(yuè)工作。

展望未來(lái)